InfiBird Infojuht

Iga päev seisavad tuhanded töötajad Eestis ja kaugemalgi silmitsi halvava hirmuga töökoha vahetuse ees. Kahjuks on sellisel tugeval hirmul sageli negatiivne mõju emotsionaalsele heaolule, mis omakorda mõjutab negatiivselt töötajate professionaalset arengut. Kuigi töötaja rahulolematus oma rolliga võib kahjulikult pärssida tema võimet oma tööga piisavalt heal tasemel tegeleda, jätab see ka lahenduse leidmisel üsna raskesse olukorda, kus karjääris edasiminekut ei toimu. Sellest artiklist siin saabki nüüd lähemalt lugeda, et mida teha taolisest hirmust üle saamiseks. Hirm töökoha vahetamise ees Kas vastab tõele, et kõik töötajad kardavad praeguselt ametikohalt lahkuda ja asuda tööle kuhugi mujale organisatsiooni? Kas hirm karjäärimuutust teha on suurim takistus? Alati ei ole siin vastus jaatav. Osadel inimestel on lihtne töökohta vahetada ja nad ei koge seda tõsise sisemise konfliktina. Mõned inimesed on loomult väga otsustavad, mis võimaldab neil oma otsust omas tempos töödelda, ilma ...

InfiBirdi teenuseid luues olen kokku puutunud inspireerivate inimestega, kes töötavad hariduse valdkonnas, tegutsevad ise koolitajatena ja seda tehes on nad jaganud uut vaatenurka juhtimise teemadel. Leian, et inimestele tuleb neid uusi põhimõtteid tutvustada ka teistsuguses võtmes, mis aitab kujundada uue arusaama tekkimist juba tänastes õpilastes, kes hakkavad tegema oma esimesi karjäärivalikuid. Lisaks on ühiskonnas ka mitmel tasandil töötavad inimesed, kes enam ei püsi 10, 20 või 30 aastat ühes ja samas organisatsioonis. Tööjõu liikumine ja sellega koos ka uute ideede ja teadmiste liikumine on muutunud äärmiselt võimaluste rohkeks. Kuid kas tänased noored koolipingis, kogenud spetsialistid ja juhid on valmis tooma ühiskonda põhimõttelisi muutuseid, mida praegune organisatsioonide mudel lähitulevikus vajab? Sisendamaks enesekindlust ja näitamaks erinevaid võimalusi kõige vajalikumal hetkel inimestele, kes on jõudnud punkti, et iseendale lähemale jõudmiseks tuleb teha karjääri pööre ...

  Me teame, et teadmusjuhtimine on iga ettevõtte ja organisatsiooni jaoks väga olulise tähtsusega. Kuid kas olete mõelnud, kelle poole praegusel aastal pöörduda, kui tekivad erinevad probleemid meeskonna või ettevõtte endaga. Ilmselt mitte. Vaatame, kui oluline on teadmusjuhtimine praegusel aastal. Peamised küsimused, mida praegu iseenda käest iga töötaja küsib on kust leida infot, kes mind aidata saaks ja kelle poole ma pöörduma pean. Praegusel ajal, kui kogu maailm on peapeale pööratud võib olla raske leida neid õigeid kolleege ja tegevusi, mis aitaksid kogu meeskonnal teha tööd nii, et see oleks ettevõtte jaoks väärtuslik. Teadmusjuhtimine on iga inimese igapäevane tegevus hallates oma erinevaid faile, teadmisi ja oskusi. Inimene, kes oskab hallata teadmisi ja neid hoida, pannes kokku kõik varasemalt tehtud toimingud, käesolevad tegevused ja tulevikus toimuvad salvestamised, on igale ettevõttele kasulik. Ainult nii on olenemata olukordadest ettevõttel kui ka mistahes organisat...

  Olenemata sellest, et maailmas on möllamas erinevad kriisid ja uued probleemid, mis kerkivad aeg-ajalt esile, siis lahendusi neile siiski ei leidu. Kõige selle tõttu on muutunud erinevate töökeskkondade teadmusjuhtimise roll. Varasemalt olime teadlikud, kuidas toimub mõni protsess ja selleks, et protsessid saaksid omale väärtuse, nägid selle nimel vaeva kõik, kes ettevõttes või organisatsioonis töötavad. Alates administraatorist lõpetades juhtidega. Kuidas ja kas on muutnud 2022. aastal teadmusjuhtimise roll töökeskkonnas? Võimalik, et nii mõnigi juba teab vastuseid, kuid selleks, et olla kindel, siis käesolev blogiartikkel annab sulle põhjalikuma ülevaate. Me teame, mis asi on teadmusjuhtimine ja kuidas see toimib. Varasemalt on olnud juttu sellest, mis kõik käib teadmusjuhtimise alla ja kuidas seal tööd tehakse, kuid kas oled kunagi mõelnud, milline on teadmusjuhtimise roll töökeskkonnas 2022 aastal. Just siis, kui kogu maailma on raputanud igasugused muutused, milliseks muut...

  Jagan oma kogemust, mis võimaldas mul saada ülevaate infojuhi tööst ja ülesannetest läbides viie nädala pikkuse praktika ettevõttes, mida siinkohal nimetan Mission Completed AS-iks, sest leian et tähtis on kaitsta andmeid ja selleks, et rääkida ära see üdini positiivne lugu, keskendun sellele, mida ja kuidas ma kogesin jättes nimetamata asjaosaliste reaalsed nimed. See lihtsalt pole vajalik. Tegevused ja ülesanded Enne praktika algust kohtusin oma ettevõtte poolse juhendajaga, kes töötas sisekommunikatsiooni juhi rollis. Temaga arutasime läbi praktika eesmärgi, mida ma ise soovin praktika ajal teha ja mida Mission Completed AS-i Kommunikatsiooni osakond saab ülesannete osas pakkuda. Kuigi selles osakonnas on varemgi praktikante käinud, siis sobivate ülesannete leidmine ei olnudki nii lihtne. Kuid jõudsime kokkuleppele kahe põhiülesande osas, milleks olid ettevõttesisese Tervisenädala korraldamine ja läbiviimine ning   siseveebi analüüsi tegemine. Juhendaja pooldas seda, et...

  Administratsioon ja asjaajamine infojuhtimises On teada, et administratsioon on iga organisatsiooni edu alus ning mängib üsna suurt rolli, et ükskõik milline ettevõte ja/või organisatsioon töötaks ilma tõrgeteta. Administratsioon on üks suurimaid võtmeelemente, mis ongi seotud tavaliselt töökoha tõhususega. Mida parem on administratsioon, seda parem on ka organisatsiooni juhtimine, sest administraator on see, kes teeb reegleid, määruseid ja rakendab neid organisatsioonis. Lisaks vahendab administraator enamasti organisatsioonisiseste inimeste vahel erinevat teavet. (IAM, n.d ; Mishra, 2014) Ettevõttest ning sealsest keskkonnast sõltub see, millist tööd ja ülesandeid sekretärid ja administraatorid vastavalt oma oskustele ja kogemustele täidavad. Kuna sekretärid ja administraatorid töötavad mitme erineva ülesande kallal, siis on neil organisatsioonis üsna toetav roll. Nagu eespool mainitud, siis nad aitavad ettevõttel tõrgeteta toimida, hoolitsedes erinevate ülesannete eest, mi...